时间:2019-05-06 23:13 来源: 作者: admin 点击: 次
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优秀的高管要拥有较高的管理能力，管理经验丰富，在大项目推进中，能够为团队成员进行合理的业务分配，激励团队成员积极行动，推动项目更快速的进展，除此之外，如何与领导相处，也是优秀管理人才应具备的能力。 老板的个性与个人特质不同，面对事无巨细类型的老板，对各层管理者的要求较为严格，在项目推进的每一个节点，老板会要求团队管理者汇报工作，不少高管认为这种老板最难对付，没有“两把刷子”很容易被老板的问题难住。 一方面希望尽快实现不同节点的项目目标，一方面又希望满足领导对工作精细管理的愿望，高管时刻处于左右为难的状况中。老板要知道你一周中每天都在做什么，甚至会规定一封发送给合作伙伴的邮件应该如何写，仿佛做事总要被局限，如何打破僵局，其实，只要你赢得了老板的信任，这类老板一旦放手，将会给高管更大的权利。 如果你的老板正在事无巨细的干扰你，不如这样做： 来一次开诚布公的谈话，按照公司年度发展目标，设定中短期目标方案，将方案递交给老板，告知老板希望获得自主权，以此来提升整个团队的工作效率，从而让项目推进更快。 每周或每月回报项目进展情况，与老板协商安排一个大家都觉得合适的汇报时间，回顾过往的工作状况，让老板心中有数。一旦老板发现，每个节点的项目目标都达到了，那么，领导就会放松下来，信任你，并且给你更大的自由空间。 高管人才在寻找工作机会的时候，面对事无巨细型的老板如何写求职简历呢？简历要逻辑分明，并清晰的表述以往成功完成的项目与项目推进的方法即可。 |
